为探索联合会生产性服务业会员单位高质量发展新路径，3月20日，青岛西海岸新区企业联合会金融法律人力分会举办首场"赋能行业高质量发展座谈会"。分会内金融、法律、人力资源等领域的专业会员企业代表齐聚一堂，围绕"生产性服务业破局之道"展开深度研讨。

生产性服务业是连接现代制造与高端服务的关键纽带，然而同质化竞争激烈、客户信任建立困难、平台资源利用不足等共性痛点，长期制约着服务型企业的价值释放。

与会代表结合各自行业的实战经验，围绕"如何依托企联平台，将专业服务真正转化为实体产业的赋能动力"坦诚交流。大家一致认为，服务型企业必须完成从"硬广思维"到"价值赋能"的根本转型——不做产品推销员，要做产业合伙人，以案例分享与实战指导嵌入制造业的真实痛点，方能赢得长期信赖。

在深入探讨中，各会员单位积极建言献策，提出了多项建设性意见。金融服务领域的代表则就拓宽融资渠道、降低企业资金成本等议题给出了可行性建议。法律服务领域的代表就企业合规保障与风险防控提出了优化思路；人力资源领域的代表围绕人才引育与用工服务分享了实践经验与改进方向；与会各方深入交流、畅所欲言，为分会下一步精准服务会员企业凝聚了共识、明确了方向。

本次座谈会同步发布了西海岸企联分会主理人制度，为分会运营注入全新活力。

七大权利，激活主理人势能： 主理人将获得资源链接、身份赋予、活动优先、需求优先、表彰推荐、建言监督及政策解读等核心权利，以"企联主理人"身份参与对外活动，强化品牌背书，扩大合作半径。

七项义务，筑牢责任担当： 权利与责任并行，主理人须严格遵守企联章程，积极推动跨分会产业协作，协助秘书处策划执行分会活动，主动参与企业走访调研，引荐优质会员壮大队伍，做好政策传导与社会责任践行。

考核退出，确保履职实效：企联建立季度考评、年度考核制度，聚焦活跃度（40%）、发展指标（30%）、协同响应（20%）、会费关联（10%）四个维度量化评估。年度前三名荣获"金牌主理人"称号，在年度会员大会上予以表彰并获媒体专访；连续两季度考核不合格或无故缺席主理人工作会议累计3次以上，将自动退出并重新遴选。

西海岸企联将持续深化分会建设、创新运营机制，让每一位会员企业都能在企联大平台上找到属于自己的舞台，实现业务拓展与价值共创。